Diagnóstico
Mapeamento da situação financeira, processos, equipe e prioridades estratégicas.
Principal solução
Experiência de CFO sem precisar construir toda a estrutura internamente.
A Vértice disponibiliza liderança financeira sênior e capacidade de execução adaptadas à necessidade e maturidade da empresa. Atuamos como CFO, não como terceirizador de rotinas.
Momento
Contratar um CFO as a Service é decisão de estrutura, não de custo. Faz sentido quando a empresa precisa de capacidade executiva sem a complexidade de uma estrutura interna completa.
Método
Um mandato da Vértice evolui conforme a maturidade e as demandas da empresa. Não impomos um modelo único.
Mapeamento da situação financeira, processos, equipe e prioridades estratégicas.
Definição das agendas de maior impacto para o negócio e alinhamento com CEO e conselho.
Criação de rotinas, controles, reportes e bases de dados confiáveis para decisão.
Acompanhamento de caixa, DRE, KPIs e riscos com cadência e clareza.
Análise de rentabilidade, pricing, cenários e desvios para ajustes rápidos.
Apoio na definição de estrutura de capital, captação, M&A e próximos movimentos.
Estrutura
O CFO da Vértice organiza as frentes financeiras da empresa e garante que a informação chegue clara ao CEO, sócios e conselho.
CEO · Conselho
CFO Vértice
FP&A
Controladoria
Tesouraria
BI & Dados
Especialistas
Escopo
Cada mandato é desenhado conforme o momento da empresa. Abaixo, algumas das agendas mais comuns.
DRE gerencial
Fluxo de caixa
Capital de giro
Budget
Forecast
KPIs
Reporting executivo
Rentabilidade
Pricing
Estrutura de capital
Captação
Governança
Preparação para M&A
Próximo passo
Explique o momento da sua empresa e descubra como um mandato da Vértice pode trazer clareza financeira para as decisões que estão por vir.